作为一家礼盒胶企业负责人，就要晓得怎么样领导企业发展

职工是一家礼盒胶企业的关键，而高层是一家礼盒胶企业的方向标。boss决定企业的发展方向和发展趋势。作为企业的boss应该需要有容纳百川的包容心，又需要有鉴往知来的决议力。

首先，作为一家boss最关键的是需要有容纳百川的宽容心。礼盒胶企业有人力才能够不停的前进，能保留人力就能够不停的拓展新的行业，而且还要能有随时培育人力的高管做后援。

boss作为一家企业的决议人，极多的问题没必要亲力亲为，所以就就要选举更适合的人去做好。而boss就要知道自己的不足，放手让其他人做出效果。

第二点，坚信自己企业的职工-用人不疑。boss最害怕的那就是不信自己的职工，一边放权给职工，一边还找寻其他人监察，就担忧职工会因自己的私立危害企业，或者不用心的做好工作。这样伤的是两方：职工故而不会再专心尽力的为企业服务，boss更是不会再给到更关键的工作。最后造成人力流失，一举两失。

第三，作为一家礼盒胶企业诚信是最关键的。不管是做企业或者是做人，诚信就能够走世界。以诚信立足，才能够让礼盒胶企业持久的立于市场巅峰。假想，一家礼盒胶企业的负责人都没诚信，那这个企业的物品又何以让我们信任！